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Conoscere per poter gestire
 Conoscere per poter valorizzare
 Conoscere per poter governare
 

Da anni è in corso un articolato dibattito sulla necessità che l'Amministrazione Pubblica conosca a fondo il proprio patrimonio immobiliare.

E' difatti ormai necessario che il patrimonio immobiliare venga visto dagli Enti pubblici non più come una voce di costi passivi, ma come una risorsa ad elevato potenziale da sviluppare, un bene con una spiccata capacità di creare valore, di incidere in modo significativo sul "Sistema pubblico".

Per realizzare tutto questo è indispensabile effettuare il Censimento del proprio patrimonio immobiliare: l'obiettivo deve essere quello di arrivare ad una conoscenza puntuale, dettagliata e facilmente aggiornabile dei beni di proprietà della Provincia, del Comune, e di ogni altro Ente Pubblico, in modo da migliorarne la gestione, rendere possibile un aumento della redditività e l'incremento del valore.

L'analisi che viene realizzata da HG-Propery Division ha come obiettivo:

1. creare insiemi di immobili affini in modo da rendere più razionale l'attività di gestione del patrimonio dell'ente. E' per giungere a questo scopo che, grazie ai dati raccolti durante la fase di Censimento, viene effettuato un accurato processo di "segmentazione" del portafoglio immobiliare;
    
2. generalmente il patrimonio immobiliare è estremamente eterogeneo sia per caratteristiche tecnico-fisiche che per il contesto legislativo, economico, geografico in cui si trova. L'attività di segmentazione e formazione di beni assimilabili per alcune caratteristiche mira a fornire una fotografia dei beni pubblici più circostanziata e, quindi, a renderne il governo più semplice ed efficace;
    
3. le informazioni considerate tengono conto di tre dimensioni principali:
   - caratteristiche intrinseche dei beni (ad esempio, la superficie, l'utilizzo prevalente, il tipo e l'ubicazione del Comune);
   - localizzazione e contesto (destinazione urbanistica, ad esempio, o posizionamento)
   - vincoli e opportunità (valutazioni sulla valorizzazione politico-strategica)
    
4. il processo di analisi si articola su tre fasi, durante le quali il legame tra beni omogenei, in particolare riguardo alle singole azioni gestionali, viene affinato alla luce di ulteriori informazioni immesse nel corso dell'analisi e, da ultimo, di valutazioni di carattere strategico. Questo consente, alla fine del percorso, di individuare "pacchetti di beni" simili per quanto riguarda i concreti atti amministrativi realizzabili e pronti, quindi, per essere inseriti
   nei Piani operativi.